Innovatie
de route van de verandering.
Innovatie is in feite een transitie waarin een nieuwe ontwikkeling gestalte krijgt.
Innovatie komt voort uit inspiratie. Wanneer een innovatie wordt doorgevoerd, is het transitieproces belangrijk: de weg van de huidige situatie naar de gewenste situatie.
Er zijn verschillende organisatievormen om een transitie in te zetten. Om de juiste organisatievorm te kiezen zijn enkele vragen belangrijk:
- Welke veranderingen zullen gerealiseerd worden?
- Wat is de beste methode opm tot deze verandering te komen
- Welke obstakels, organisatorisch, juridisch, psychologisch kunnen een risico vormen
- Welke organisatievorm
kiest u?
- Op welke manier wordt iedereen betrokken?
- Hoe blijft de verandering na de transitie geborgd?
Veranderen binnen organisaties
Veranderingen zijn processen in verschillende gradaties. Bij veranderingen
gaat het om de balans tussen het herstructureren van het systeem en de processen (de harde verandering) en het meenemen
van mensen (zachte verandering). Veranderingen kunnen worden doorgevoerd als een “planned
change”, maar ook door het activeren van mensen waardoor de verandering
vanuit de kern van de organisatie komt.
Inrichten van projecten en programma’s
Om een verandering te faciliteren moet er veel worden georganiseerd. Dit kan
vanuit de lijn, maar in veel gevallen is het ook praktisch om een transitieorganisatie
op te zetten die samen met de lijn de verandering doorvoert. Bij grotere
veranderingen worden projecten en programmaorganisaties ingezet. COI3 ondersteunt
de inrichting en de bemanning van de transitieorganisaties, als programma- of projectmanager, maar ook als consultant of programma- of projectsecretaris.
Begeleiding bij veranderingen
Veranderingen zijn een flinke uitdaging, helemaal als er ook cultuuraspecten bij komen. Mensen worden dan nog belangrijker. Hoe krijgt u iedereen mee? Is de “mindset” overal
hetzelfde? Hoe veranderen mensen?
COI3 ondersteunt veranderingen door transities praktisch vorm te geven, waarbij recht wordt gedaan aan organisatie, mensen, processen en systemen.
|